INTEGRAL DE PSICOSOCIOLOGÍA: GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO, LIDERAZGO EMPRESARIAL Y COACHING EN LAS ORGA

CATEGORÍA
PSICOSOCIOLOGÍA
MODALIDAD
ONLINE
DURACIÓN
56 HORAS
IDIOMAS




INTEGRAL DE PSICOSOCIOLOGÍA: GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO, LIDERAZGO EMPRESARIAL Y COACHING EN LAS ORGA

TEMARIO

GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO

 

1. Aproximación al concepto del tiempo

1.1       Aproximación al concepto del tiempo. Características y manejo del tiempo.

2. Organización y productividad personal

2.1       Organización y productividad personal

2.2       Los principales modelos de productividad personal. Gestión del propio estado.

3. La matriz Urgente- Importante

3.1       Un nuevo enfoque en la gestión del tiempo

3.2       Aportación de Stephen Covey a la gestión del tiempo

4. Herramientas para frenar los ladrones del tiempo

4.1       Los ladrones del tiempo

4.2       Aprovechar los biorritmos personales

4.3       Imprevistos. visitas, llamadas, emails, reuniones

4.4       Multitarea. planificar y priorizar

4.5       Tareas elefante y tareas ratón. Procrastinación. Delegar.

4.6       Las nuevas tecnologías: Facebook, Twitter, WhatsApp

 

LIDERAZGO DE EQUIPOS

 

Unidad Aprendizaje 0 Introducción y objetivos

Unidad Aprendizaje 1. Liderarse a uno mismo para poder liderar a otros

1.1.      Liderazgo: El papel del Líder. Estilos

1.2.      Habilidades sociales y competencias del Líder

1.3.      Gestión del Liderazgo: La toma de decisiones

1.4.      Autocontrol emocional y motivación de equipos

1.5.      Coaching como estilo de Liderazgo. Liderazgo 2.0

Unidad Aprendizaje 2. Objetivos previos para un líder

2.1.      Definición de objetivos personales y de equipo

Unidad Aprendizaje 3. Automotivación para motivar

3.1.      Automotivación

3.2       Cómo motivarse para poder motivar

Unidad Aprendizaje 4. Liderazgo en la empresa

4.1.      Cualidades del Líder. Carismático, organizativo y comunicador

4.2.      Entusiasta, resolutivo y disciplinado

4.3.      Creativo, negociador y honesto

Unidad Aprendizaje 5. Resolución de conflictos en la empresa

5.1.      ¿Qué es un conflicto? Procesos y tipos de conflicto

5.2.      ¿Cómo resolver conflictos? Habilidades sociales necesarias

5.3.      La negociación como alternativa al conflicto

 

COAHING EMPRESARIAL: COMO MEJORAR EL RENDIMIENTO PERSONAL Y PROFESIONAL

 

1.- El proceso de Coaching como metodología de entrenamiento

a.- El proceso de Coaching

b.- Diferencias entre Coaching y otras modalidades de desarrollo

c.- ¿Cómo funciona el Coaching?

2.- El Coaching como actividad de desarrollo. Fundamentos

a.- Responsabilidad. Persona. Aprendizaje

3.- Técnicas de coaching

a.- El modelo GROW

b.- Coaching con inteligencia emocional. Coaching con PNL

4.- Competencias claves de coaching

a.- Competencias de la Inteligencia emocional

b.- Proporcionar feedback adecuado. Distorsiones cognitivas

c.- Distorsiones perceptivas